Cas ora chimie Cas Oro-Chimie L ? entreprise les produits et le marché Oro-Chimie est une ?liale d ? un grand groupe pétrochimique international Ses domaines d ? activité sont le développement la fabrication et la commercialisation d ? une famille d ? add

Cas Oro-Chimie L ? entreprise les produits et le marché Oro-Chimie est une ?liale d ? un grand groupe pétrochimique international Ses domaines d ? activité sont le développement la fabrication et la commercialisation d ? une famille d ? additifs pour huiles lubri ?antes de moteurs ou de transmission et pour les carburants de moteurs On peut considérer qu ? il existe grands segments de marché pour cette entreprise correspondant à grandes familles de produits ?nis di ?érents les utilisateurs de moteurs ??marine ?? ? de type ancienne génération correspondant à environ références de produits ?nis les utilisateurs de moteurs ??marine ?? ? de type nouvelle génération correspondant à environ références de produits ?nis les fabricants de transmissions moteurs marines automotive ? correspondant à environ références de produits ?nis les a ?aires qui sont des marchés opérants sur le principe d ? une mise en concurrence des di ?érents producteurs mondiaux en vue de l ? attribution d ? un lot de production donné En général chaque a ?aire correspond à un produit spéci ?que fabriqué sur mesure Typiquement sur le marché asiatique le délai entre l ? émission du cahier des charges décrivant l ? a ?aire et le choix du producteur est de deux mois Sur les autres marchés Moyen-Orient Amérique latine et Afrique ce délai est de six mois L ? entreprise le système industriel et logistique et la sous-traitance De manière simpli ?ée le processus de fabrication consiste en un mélange d ? un nombre limité de composants chimiques de base en général moins d ? une quinzaine en des proportions et sous des conditions de température et pression spéci ?ques au produit ?ni considéré Les temps de fabrication sont approximativement identiques pour tous les produits ?nis Les matières premières chimiques sont des composants relativement standards pour lesquels les délais de réapprovisionnement sont très courts Elles sont facilement gérées sur stock Au niveau des commandes des clients les délais d ? obtention délai entre la passation de commande par le client et la réception des produits ?nis par le client exigés pour les produits ?nis sont de l ? ordre de quelques jours même pour le segment ??a ?aires ?? ? On note que l ? entreposage des produits ?nis est limité à environ ?? tonnes La fabrication peut soit se faire en interne soit éventuellement être sous-traitée par exemple en cas d ? accroissement ponctuel de la demande La capacité de production moyenne d ? Orochimie est de l ? ordre de ?? tonnes par mois Le recours à la sous-traitance induit bien entendu des coûts supplémentaires De plus il est nécessaire de prévenir le sous-traitant mois à l ? avance Schéma récapitulatif Sous-traitant Segment A ?aire Segment Transmission Stocks de matières premières Réacteur de fabrication Stocks de produits ?nis Segment Marine Nouvelle génération Segment Marine Ancienne génération CRôle et importance de la prévision Dans la mesure o? les ventes présentent des uctuations importantes il a été décidé de réaliser une plani ?cation globale

  • 43
  • 0
  • 0
Afficher les détails des licences
Licence et utilisation
Gratuit pour un usage personnel Aucune attribution requise
Partager
  • Détails
  • Publié le Fev 16, 2022
  • Catégorie Management
  • Langue French
  • Taille du fichier 37.7kB