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Entrepreunariat Chapitre La dynamique entrepreneuriale Le projet de création d ? entreprise La conjoncture économique de ces dernières décennies a encouragé les individus à s ? orienter vers l ? entrepreneuriat Les projets de création d ? entreprise sont

Chapitre La dynamique entrepreneuriale Le projet de création d ? entreprise La conjoncture économique de ces dernières décennies a encouragé les individus à s ? orienter vers l ? entrepreneuriat Les projets de création d ? entreprise sont au c ?ur des préoccupations des di ?érents acteurs socioéconomiques dans le but de prévenir les échecs Le système projet de création est la combinaison de quatre variables interagissent et in uencent la performance des entreprises nouvellement créées ? Les caractéristiques de l ? entrepreneur ? Les caractéristiques du processus de création ? Les caractéristiques de l ? entreprise créée ? Les caractéristiques de l ? environnement Pour assurer le succès du PCE des méthodes d ? évaluation et de sélection des projets réalisables et rentables ont été mises en place Les NTIC Le secteur ayant accaparé la majorité des PCE est le secteur des NTIC pour la majorité liée à internet Le secteur des NTIC est l ? incarnation de la nouvelle économie à travers les e ?orts déployés par les autorités publiques pour l ? instauration d ? une stratégie internet Ce secteur a pu attirer l ? attention des créateurs marocains car nécessitant peu de fonds de ?nancement et ayant un fort potentiel de rendement La phase d ? élaboration du PCE est importante et déterminante du succès du projet et de la pérennité de l ? entreprise Il faut anticiper les risques rassembler le maximum d ? informations et préparer des solutions alternatives en cas d ? imprévu Thématique de l ? ouvrage Les pratiques managériales spécialement la gestion des risques dans un PCE et son impact dans le succès du dit projet La non prise en compte des risques potentiels est parmi les causes déterminantes dans l ? arrêt d ? activité Beaucoup de projets dévient leurs objectifs du fait du manque d ? une gestion anticipative des risques potentiels Les risques de création font partie des causes de mort prénatale d ? un ensemble de PCE Elle vise à éclaircir la contribution d ? une gestion anticipative des risques dans la réussite du projet de création et la survie de l ? entreprise créée La démarche analytique des risques La DAR est une approche dynamique parcourant la phase d ? amorçage du PCE jusqu ? à la maturité de l ? organisation créée a ?n de mieux les analyser et les ma? triser C ? est une stratégie managériale qui va permettre de mieux comprendre les risques liés aux PCE L ? ouvrage a pour objectif d ? explorer et de juger de la contribution de la gestion des risques au succès des projets de création d ? entreprises et de la pérennité de ces dernières Selon Barthélemy Entreprendre c ? est savoir gérer économiquement l ? incertitude ? si les risques n ? existaient pas il n ? y aurait ni succès ni échec Il n ? y aurait pas d ? entreprises ? Les contributions de l ? ouvrage ? Répondre aux besoins d