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Acces aux technologies et pratiques de la r amp d dans les entreprises publiques algeriennes

Cahiers du CREAD Cahiers du CREAD n pages HOCINE KHELFAOUI YASSINE FERFERA ET HOURIA OUCHALAL Accès aux technologies et pratiques de la R D dans les entreprises publiques algériennes Absente de la démarche originelle d ? industrialisation la R D a pris naissance tardivement dans l ? industrie algérienne évoluant di ?éremment d ? une entreprise à l ? autre Cet article présente un état des lieux de cette activité dans cinq entreprises publiques représentant autant de secteurs industriels et analyse les conditions socio professionnelles et organisationnelles qui soustendent son émergence En s ? appuyant sur divers facteurs de di ?érenciation observés type de marché et de management stratégie d ? accès au renouvellement technologique statut et position des ingénieurs de recherche les auteurs identi ?ent deux modes d ? insertion de la R D dans le système d ? entreprise un modèle enclavé ? o? elle occupe un segment relativement dissocié des autres activités et un modèle incorporé ? o? elle appara? t dans une position de transversalité Ces deux modèles déterminent la place et le rôle de la R D et dé ?nissent dans une large mesure son statut et celui des acteurs sociaux qui s ? y consacrent Mot clés Recherche et développement Entreprises publiques technologie Partenariat technologique Ingénieurs de recherche Abstract Absent in the earliest model of industrialization R D occurred tardily in Algerian industry evolving di ?erently from a company to the other This article presents the R D situation in ?ve public companies representing di ?erent sectors it analyzes the socioprofessional and organisational conditions underlying the emergence of this new activity Various factors of di ?erentiation observed market and management style strategy to access to the technological renewal statute and position of research engineers allowed to the authors to identify two ways of insertion of R D in the companies system a wedged model where it occupies a segment relatively dissociated of the other activities and an incorporated model where it appears in a transversally position These two models determine the place and the role of R D and de ?ne its statute and that of the social actors devoted to it Key words Cahiers du CREAD Research and Development public companies C technology technological partnership research engineers ?? ?? ?? ?? ? ? ? ?? ? ? ?? ?? ? ?? ? ?? ?? ? ?? ? ? ? ?? ? ? ?? ? ?? ? ?? ? ?? ? ?? ? ?? ? ?? ? ? ?? ? ?? ?? ?? ?? ? ?? ?? ?? ?? ? ?? ? ?? ?? ?? ?? ?? ? ?? ?? ?? ?? ? ? ? ? ? ?? ? ?? ?? ? ? ?? ? ?? ?? ?? ?? ?? ? ? ?? ? ? ?? ? ?? ? ?? ? ?? ?? ? ? ?? ?? ? ?? ? ?? ? ? ?? ?? ?? ?? ? ? ?? ?? ? ?? ?? ? ? ?? ?? ? ? ?? ?? ? ?