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GROUPE DE LA BANQUE AFRICAINE DE DÉVELOPPEMENT GROUPE DE LA BANQUE MONDIALE Renforcement des systèmes nationaux d ? audit externe en Afrique Stratégie conjointe de la Banque africaine de développement et de la Banque mondiale Banque africaine de développement Directeur sectoriel Responsable sectoriel Chef de projet Membre équipe de projet Évaluateurs Consultants Gabriel NEGATU Carlos SANTISO Abdoulaye COULIBALY Lisandro MARTIN Kenneth Jerry ONYANGO Damoni KITABIRE Devinder GOYAL Chigomezgo MTEGHA Emanuele SANTI Henri Marcelin NDONG-NTAH ORPC ORQR ORPF OAGL GECL Claude CORNUAU Andy WYNNE Banque mondiale Directeur sectoriel Chef sectoriel Chef de projet Évaluateurs Gérard BYAM Edward OLOWO -OKERE Renaud SELIGMANN AFTFM AFTPR AFTPC Consultations Le présent document présente les orientations stratégiques applicables à la contribution de la Banque africaine de développement et de la Banque mondiale en matière de renforcement de l ? audit en Afrique Il a béné ?cié des conseils et de la participation des institutions supérieures de contrôle des ?nances publiques en Afrique et des partenaires au développement particulièrement par le biais d ? une réunion consultative organisée à Tunis en mars et de consultations internes menées en au sein de la Banque mondiale et de la Banque africaine de développement OSGE FÉVRIER CTable des matières Résumé i Introduction Enjeux et opportunités liés à la réforme des institutions supérieures de contrôle Les résultats des institutions supérieures de contrôle Le statut et le mandat des institutions supérieures de contrôle Les institutions supérieures de contrôle et l ? e ?cacité de l ? aide L ? expérience récente de la Banque africaine de développement et de la Banque mondiale en matière d ? appui aux institutions supérieures de contrôle Banque africaine de développement Banque mondiale Orientations stratégiques et priorités opérationnelles Objectifs et approche Approche globale Secteurs prioritaires Niveaux d ? intervention Instruments synergies et complémentarités Concertations sur l ? action à mener Activités de conseil et d ? analyse Appui opérationnel Obtention de résultats Conclusions et recommandation Conclusions Recommandation Annexes Annexe Plan d ? action Annexe Déclaration de Paris et Plan d ? action d ? Accra ?? relevant aspects Annexe L ? Accord de partenariat mondial d ? INTOSAI Annexe Contexte des institutions supérieures de contrôle Annexe Cadre institutionnel d ? AFROSAI-E Annexe Appui de la BAD aux institutions supérieures de contrôle Annexe Références et notes CAbréviations et sigles AFROSAI Organisation africaine des institutions supérieures de contrôle des ?nances publiques AFROSAI-E Organisation africaine des institutions supérieures de contrôle des ?nances publiques ?? pays anglophones BAD Banque africaine de développement CREFIAF Conseil régional de formation des institutions supérieures de contrôle des ?nances publiques des pays francophones d ? Afrique au Sud du Sahara IDI Initiative pour le développement d ? INTOSAI IIA Institut des auditeurs internes INTOSAI Organisation internationale des institutions supérieures de contrôle des ?nances publiques ISC Institution supérieures de contrôle ITIE Initiative pour la transparence dans les industries extractives PEFA Dépenses publiques et responsabilité ?nancière PEMFAR Gestion des dépenses publiques et responsabilité ?nancière PPTE Pays pauvre très endetté ROSC Rapport sur l ? observation des normes et