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Questionnaire pour evaluer la performance du conseil d x27 administration

Questionnaire du conseil Objectif Cet outil est conçu pour aider les organismes dotés d ? un conseil d ? administration à analyser l ? e ?cacité de leur collaboration au conseil de direction et à en discuter il vise également à cerner les cas de réussite et les secteurs à améliorer Il a pour but de favoriser la croissance collective et l ? excellence du conseil À titre individuel il incombe aux membres des conseils d ? assurer une supervision indépendante et objective a ?n d ? établir collectivement les buts les objectifs et les orientations stratégiques de l ? organisme et de surveiller le rendement de celui-ci Les membres d ? un conseil fonctionnent en tant qu ? équipe interdépendante et multidisciplinaire L'e ?cacité de leur travail est essentielle au succès de l'organisme qu ? ils chapeautent il est donc important d ? analyser cette e ?cacité périodiquement a ?n de cerner les secteurs à améliorer Les énoncés présentés concernent les compétences des membres et des titulaires de la viceprésidence et de la présidence Comment remplir et utiliser ce questionnaire Les membres les vice-présidents le président et le chef de la direction peuvent remplir ce questionnaire Pour chaque compétence examinez les énoncés présentés et encerclez le chi ?re qui représente le plus ?dèlement le degré auquel vous êtes en accord avec l ? énoncé À la page précisez vos réponses aux énoncés o? vous avez indiqué un accord ou un désaccord profonds o Sous la mention Secteur d ? excellence du conseil ? inscrivez les réussites les initiatives les plans et les produits livrables qui revêtent une importance signi ?cative et pour lesquels le conseil s ? est bien acquitté de ses fonctions Quels étaient les facteurs de réussite o Sous la mention Secteurs o? le conseil pourrait s ? améliorer ? indiquez les principaux éléments que le conseil pourrait améliorer et inscrivez toute suggestion en ce sens Résumez vos idées sur le Plan d ? action du conseil tableau aux pages et en préparation aux discussions du conseil Tous les membres du conseil discuteront de la contribution de chacun et conviendront d ? un plan d ? action Processus Le conseil peut déterminer le processus la fréquence et l ? application de cet outil y compris les options relatives au recueil et à la conservation des réponses des membres et à leur acheminement à l ? ensemble du conseil Par exemple les questionnaires que remplissent les membres peuvent servir Cuniquement à des ?ns de discussion et leurs réponses individuelles ne seront pas conservées en dossier Une fois rempli le présent document comprendra des renseignements délicats et con ?dentiels il sera donc important de le traiter en conséquence On encourage les utilisateurs à modi ?er cet outil pour répondre aux besoins à la culture et à la terminologie propres à leur conseil INTENDANCE L ? intendance consiste à établir et à dé ?nir les buts les objectifs et le cadre de travail stratégique de l ? organisme L ?