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gestion des stocks 1 MAINTENANCE INDUSTRIELLE - Gestion des stocks - Gestion des stocks CGESTION DES STOCKS ? PLAN -les méthodes -Approvisionnement -Organisation du magasin - Les coûts - Gestion des stocks -Nomenclature et code C - APPROVISIONNEMENT OBJEC

MAINTENANCE INDUSTRIELLE - Gestion des stocks - Gestion des stocks CGESTION DES STOCKS ? PLAN -les méthodes -Approvisionnement -Organisation du magasin - Les coûts - Gestion des stocks -Nomenclature et code C - APPROVISIONNEMENT OBJECTIF STOCK ZERO PASSATION DE COMMANDE ACHAT POSSESSION - Gestion des stocks C - APPROVISIONNEMENT APPROVISIONNEMENTS ACHATS GESTION DES STOCKS MAGASINAGE - Gestion des stocks C - APPROVISIONNEMENT entrées magasin articles en stock sorties Si entrée sortie ? pas de stock Si entrée sortie ? risque de pénurie Si entrée sortie ? risque de stock pléthorique Si entrée et pas de sortie ? stock mort - Gestion des stocks C - APPROVISIONNEMENT activités RANGER CODER GERER - Gestion des stocks C - APPROVISIONNEMENT stocks STOCK BIENS OUTILS Consommables Rechange Spéciaux Banalisés Spéci ?ques - Gestion des stocks Classiques C - LES COUTS Coût total coût de passation coût d ?achat coût de possession Coût total Cpa Vco Cpo - Gestion des stocks C - LES COUTS Coût total Cpa Vco Cpo Cpa total Cpa x N Cpo Q x Pu x i Cpa x K Q i à Vco m CT K Q xCpa K x Pu Q x Pu x i - Gestion des stocks C - NOMENCLATURE ET CODIFICATION Classi ?cation - trouver un constituant qui existe ou pas - disposer d ? une place unique - trouver tous les constituants satisfaisant le besoin - trouver le besoin satisfaisant un constituant - Gestion des stocks C - NOMENCLATURE ET CODIFICATION CLASSIFICATION TOPOGRAPHIQUE GESTION DE STOCKS BUDGETAIRE Lieu d ? emploi Niveau de montage - Gestion des stocks Lieu de stockage C - ORGANISATION DU MAGASIN TACHES repérer facilement les articles - o ?rir une capacité su ?sante - faciliter les opérations de stockage - éviter les dégradations - Gestion des stocks C - ORGANISATION DU MAGASIN OBJECTIFS avoir toute information en temps réel - sensibiliser les utilisateurs aux coûts - Gestion des stocks C - LES METHODES introduction Quantité ?xe Quantité variable ? ? Période ?xe Période variable REAPPROVISIONNEMENT POINT DE COMMANDE RECOMPLETEMENT CAS PIECES COUTEUSES - Gestion des stocks C - LES METHODES quantité économique COUTS COÛT TOTAL COÛT DE PASSATION COÛT DE POSSESSION QE QUANTITES - Gestion des stocks C - LES METHODES quantité économique CT K Q xCpa K x Pu Q x Pu x i dCT dQ ? ?? K Ca Q ? Pu i ? ? K Ca Q ? Pu i ? Q K Ca ? Pu i FORMULE DE WILSON - Gestion des stocks Qe ? K Ca Pu i C - LES METHODES Programme d ?approvisionnement QUANTITES SD SD SD PERIODE FIXE Q Q Q QUANTITE FIXE - Gestion des stocks TR TR TR CONSOMMATION REGULIERE TEMPS C - LES METHODES Plan d ?approvisionnement QUANTITES SD SD SD PERIODE FIXE Q Q Q QUANTITE VARIABLE - Gestion des stocks TR TR TR ARTICLES TRES BANALISES TEMPS C - LES METHODES Plan d ?approvisionnement QUANTITES Q Q Q PERIODE FIXE QUANTITE VARIABLE T TC TC NR CM