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Pour une fonction publique heureuse fabrique spinoza v08102020 compressed

POUR UNE FONCTION PUBLIQUE HEUREUSE Sciences - Innovations - Inspirations Octobre ? Nicolas Berthier Design Une étude de la Fabrique Spinoza Coordonnée par Saphia Larabi directrice de l ? Observatoire Spinoza la branche étude de la Fabrique Spinoza Rédigée par Saphia Larabi Louise Louguépée Juliette Harnist Emilie Boutan Inspirée par Alexandre Jost fondateur de la Fabrique Spinoza Gr? ce à un écosystème réuni par Xavier Pichelin directeur du développement de la Fabrique Spinoza Produit graphiquement par Nicolas Berthier Résumé Si oter en travaillant Comment faire en sorte que millions et demi d ? agents de la fonction publique aillent au travail en si otant Question doublement paradoxale Tout d ? abord parce que si les Français aiment leur fonction publique c ? est d ? un amour un peu vache ils lui renvoient fréquemment un regard dur et sont à en attendre plus d ? e ?orts Paradoxal également parce que beaucoup de fonctionnaires accompagnent des publics vulnérables la Sauvage de Jean Anouilh l ? exprime cruellement ainsi ??il y aura toujours un chien perdu quelque part qui m ? empêchera d ? être heureuse ? ? Il y a bien le possible écueil de la sou ?rance empathique inhérente à la fonction publique vis-à-vis des populations fragiles Marion assistante sociale en CCAS l ? exprime ??Tout travail social doit rimer avec empathie ? Pourtant à l ? inverse le puissant sentiment d ? utilité de travail vers le bien commun est un formidable terreau pour favoriser l ? épanouissement au travail Cette contribution à l ? intérêt général nous a donné envie nous Fabrique Spinoza le mouvement du bonheur citoyen de générer encore plus de ?erté pour les agents de la fonction publique Une ?erté à la fois pour l ? essence de leur métier mais aussi parce que les innovations de qualité de vie au travail sont extraordinaires Cette intuition de début de la nécessité de valoriser la fonction publique a depuis été amplement con ?rmée par son investissement exceptionnel en temps de crise sanitaire avec le maintien ou la continuité de l ? activité du service public Ainsi cette étude s ? intitule ??Pour une fonction publique heureuse ? pour une double raison Pour commencer elle est certes robuste et documentée mais elle est aussi partisane et milite pour que la fonction publique soit heureuse Ensuite elle identi ?e une multitude de chemins possibles vers cet épanouissement Les approches incarnées de la QVT Les partenaires de cette étude sont autant de chemins inspirants vers cette Qualité de Vie au Travail Pour commencer notre partenaire majeur la MNT dessine un chemin de véritable attention aux agents La rencontre de TMS et de RPS peut vite conduire à des arrêts de travail notamment dans la fonction publique territoriale Une politique de prévention coconstruite mutuelle-collectivité peut prévenir ces arrêts Un ??fonds MNT ? accompagne d ? ailleurs ces initiatives Si l ? arrêt de travail a néanmoins lieu un lien maintenu pendant celui-ci et un accompagnement au retour notamment via