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Brochure grer les projets avec prince2 p2fp2p

Gestion des Projets avec PRINCE Certi ?cation PRINCE Foundation Du au Mai Certi ?cation PRINCE Practitionner Du au Mai Hôtel NOVOTEL Mohamed V ?? Tunis Rue Abdelhamid Ibn Bédis- Alain Savary - ème étage - - Tunis Tunisie ?? Tel Fax Mob Email contact bit tn ?? Web www bit tn - Num d ? enreg MFPE Page CIntroduction PRINCE PRojects IN Controlled Environments est une méthode de management de projet structurée basée sur l ? expérience acquise dans le cadre de milliers de projets Elle a été développée dans les années en Angleterre et a été initialement utilisée dans le cadre de projets informatiques La seconde version de la méthode a été publiée en et sa révision par l ? OGC O ?ce of Government Commerce a été publiée en La version actuelle PRINCE s ? est réorientée vers une approche plus générale et s ? est largement imposée au Royaume Uni avant de devenir la méthode la plus répandue en Europe à ce jour à la fois dans le secteur public et dans le secteur privé dans le cadre de nombreux projets dans tous les domaines PRINCE s ? applique ainsi à tout type de projet elle est facilement adaptable Elle a été adoptée par la communauté européenne pour ses projets JO de Londres Port de Rotterdam Vous êtes confrontés à des changements permanents et avez des di ?cultés à gérer vos projets PRINCE peut vous aider à réaliser vos projets dans les délais et au budget convenu Basé sur des retours d'expérience pluridisciplinaires PRINCE permet dans le domaine informatique d'intégrer parfaitement des méthodes de développement logiciel de type AGILE tout en conservant un bon niveau de gouvernance PRINCE vs PMP vs SCRUM quelle méthode choisir Chaque référentiel possède ses avantages et ses inconvénients et correspond à des objectifs di ?érents Nom complet Dé ?nition Niveau Objectifs Di ?érences Applicabilité Di ?usion et d ? utilisation Importance Prince PRoject IN Méthode Equipes de Améliorer PRINCE S ? adapte à Controlled de gestion Gestion du la réussite certi ?e la tout type de Méthode et Environnement de projet projet du projet capacité à projet Certi ?cation gérer le répandues projet de principalem manière ent en contrôlée Europe PMP Project Certi ?cation Equipes de Améliorer la PMP certi ?e la S ? adapte à Utilisation et Management basée sur un gestion du réussite du ma? trise des tout type de Certi ?cation Program corpus de projet projet compétences projet Répandues connaissances et techniques Principalem- PMBOK de gestion de -ent domaines de projet aux Etas Unis connaissances d ? Amérique SCRUM Mêlée en Approche de Equipes de Réaliser Certi ?e la S ? adapte Répandue Français développement réalisation d ? une ma? trise du aux besoins dans le Agile destinée du projet manière référentiel du client en monde aux équipes de itérative scrum agile termes de entier réalisation et utilisé par réalisation incrémentale les équipes les produits de du projet réalisation Conclusion Les trois certi ?cations PRINCE PMP et SCRUM Agile