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Cours conduite de projet Conduite de projet ESC N Bertin Boussu - CPartie Introduction à la conduite de projet N Bertin Boussu - CChapitre Introduction N Bertin Boussu - CIdée de projet C ? est la volonté de passer par l ? anticipation avant l ? action Me

Conduite de projet ESC N Bertin Boussu - CPartie Introduction à la conduite de projet N Bertin Boussu - CChapitre Introduction N Bertin Boussu - CIdée de projet C ? est la volonté de passer par l ? anticipation avant l ? action Mettre en projet suppose des choix un but une plani ?cation des moyens un suivi N Bertin Boussu - C Dé ?nition On appelle projet l'ensemble des actions à entreprendre a ?n de répondre à un besoin dé ?ni dans des délais ?xés N Bertin Boussu - C Dé ?nition un projet est une action temporaire avec un début et une ?n mobilisant des ressources identi ?ées humaines et matérielles durant sa réalisation N Bertin Boussu - C Dé ?nition Un projet possède également un coût et fait donc l'objet d'une budgétisation de moyens et d'un bilan indépendant de celui de l'entreprise On appelle livrables ? les résultats attendus du projet N Bertin Boussu - C Management de projet Le management de projet s'inscrit toujours dans le triptyque Coût-Délai-Qualité Qualité Coûts Délais N Bertin Boussu - C Di ?culté La di ?culté dans la conduite du projet réside en grande partie dans la multiplicité des acteurs qu'il mobilise N Bertin Boussu - C Di ?culté Dans les projets personnels ou les projets internes à faible envergure le besoin et la réponse à ce besoin peuvent être réalisés par la même personne ou par un nombre limité d'intervenants Dans un projet au sens professionnel du terme l'expression du besoin et la satisfaction de ce besoin sont portés par des acteurs généralement distincts N Bertin Boussu - C Attente du client Il est nécessaire de s'assurer tout au long du projet que le produit en cours de réalisation correspond clairement aux attentes du client ? N Bertin Boussu - CAttente du client Dans un modèle commerçant traditionnel vendeur acheteur ? le client achète un produit déjà réalisé a ?n de satisfaire un besoin Dans notre cas le projet vise à produire une création originale répondant à un besoin spéci ?que Comment exprimer ce besoin de manière rigoureuse N Bertin Boussu - CExpression des besoins L ? expression des besoins est d'autant plus di ?cile que le projet n'a généralement pas d'antériorité au sein de l'entreprise étant donné son caractère novateur A l'inverse il est généralement di ?cile de faire abstraction des solutions existantes et de se concentrer uniquement sur les besoins en termes fonctionnels N Bertin Boussu - CChapitre Ma? trise d ? ?uvre et Ma? trise d ? ouvrage N Bertin Boussu - C Ma? tre d ? ouvrage On appelle ma? tre d'ouvrage parfois ma? trise d'ouvrage notée MOA l'entité porteuse du besoin dé ?nissant l'objectif du projet son calendrier et le budget consacré à ce projet Le résultat attendu du projet est la réalisation d'un produit appelé ouvrage N Bertin Boussu - C Ma? tre d ? ouvrage La ma? trise d'ouvrage ma? trise l'idée de base du projet et représente à ce titre les utilisateurs