Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

Leanmanufacturing cours 2022

Lean Manufacturing Filière GIP ?? ème Année ENSAM Meknès I BOUHADDOU CPlan du cours Concept du Lean Manufacturing Amélioration Continue Les coûts cachés Le Juste à Temps La cartographie des ux VSM Le Jidoka la démarche TPM et le sigmas Système opérationnel de production et ergonomie Indicateurs de Performance et tableau de bord CThème Management Industriel et Lean Manufacturing CL ? entreprise industrielle L ? entreprise est un ensemble de moyens matériels humains ?nanciers et informationnels réunis en vue de vendre sur un marché des biens et ou des services qui satisfont des besoins PRODUIT FINI On peut classer les entreprises en fonction de leur activité industrielle commerciale ou de services L ? entreprise industrielle ou entreprise de production achète des matières premières et les transforme en produits ?nis qui seront vendus L ? entreprise commerciale ou entreprise de distribution achète des marchandises à ses fournisseurs et les revend à ses clients sans les transformer L ? entreprise de services vend des prestations non matérielles satisfaisant des besoins variés CFonctions de l ? entreprise industrielle CObjectifs de la fonction industrielle La Dé ?nition correcte des caractéristiques du produit La Production au coût de revient prévu Le Respect du niveau qualité La Production de la quantité demandée en respectant les délais Qualité Fonctionnalité Produit ou service Coût Délais CManagement industriel Taylorisme Frédéric Winslow Taylor - Taylor ouvrier puis contrema? tre et ingénieur devient consultant en organisation industrielle pour de grandes entreprises de l'acier et de la construction navale La pensée qui le guide est l'élimination des gaspillages de temps d'argent de matières et le recours à une méthode scienti ?que Il formalise et standardise les méthodes les outils les connaissances Taylor s ? appuie sur la démarche scienti ?que qui observe et quanti ?e Il utilise essentiellement le chronomètre segmente les t? ches et prône la spécialisation Organisation Scienti ?que du Travail O S T CManagement industriel Fordisme Henry Ford - Créateur de l ? entreprise Ford Motor Company et père des lignes d ? assemblages modernes utilisées en production de masse Une organisation de travail largement inspirée de l ? O S T Travail à la cha? ne Cha? ne de montage automobile Modèle de production de masse Ford T ?? Produire plus de voitures et plus rapidement Demande forte ?? Supprimer au maximum tout ce qui peut ralentir la production les attentes les stocks les transferts CFord T - La dame en noir ? Premier exemple de la production en grande série système qui va révolutionner l'industrie toute entière et pas seulement l'automobile ? Plus de millions de Ford T construites de à CLe Toyotisme ou TPS Toyota Production System Taiichi Ohno - Manager exécutif chez Toyota père du Système de Production Toyota auteur de plusieurs livres sur le TPS Défaite face aux Américains au cours de la seconde guerre mondiale Toyota médiatise une vision stratégique pour faire redémarrer l'économie japonaise Le Président de Toyota déclare Il faut rattraper les Américains en ans ? Toyota a pu se développer