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mrp Chapitre V MRP M Reghioui - LF - P CContenu du chapitre ? Introduction ? Calcul des besoins MRP ? Extension MRP ? Conseils et recommandations M Reghioui - LF - P C Introduction M Reghioui - LF - P C MRP MRP Material Requirement Planning ou Méthode de

Chapitre V MRP M Reghioui - LF - P CContenu du chapitre ? Introduction ? Calcul des besoins MRP ? Extension MRP ? Conseils et recommandations M Reghioui - LF - P C Introduction M Reghioui - LF - P C MRP MRP Material Requirement Planning ou Méthode de Réapprovisionnement de la Production Le rôle du MRP ? Coordonner les besoins de production avec les commandes client ? Dé ?nir le besoin en composants nécessaire à la réalisation des besoins en produits ?ni ? Gérer les stocks des composants et de la matière première de façon di ?érente des techniques traditionnelles ? Prendre en compte les dates auxquelles les articles sont réellement nécessaires M Reghioui - LF - P C MRP MRP Manufacturing Ressource Planning ou Management des Ressources de Production Objectif de l ? MRP ? Considérer en plus de la gestion des stocks les charges de production et les aspects ?nanciers ? Rendre réalisable en terme de capacité et de coût les solutions proposées M Reghioui - LF - P C Calcul des besoins M Reghioui - LF - P C Types de besoins Besoins indépendants ? Besoins venant de l ? extérieur commandes des clients ? Concernent les produits ?ni et des fois les produits semi- ?nis pièces de rechange ? Représentent le point de départ des calculs des besoins nets Besoins dépendants ? Besoins générés par les besoins indépendants ? Articles rentrant dans la composition des produits ?nis composants sous- ensembles ? M Reghioui - LF - P C Données de base des calculs PDP Donne les besoins indépendants pour les périodes à venir La nomenclature de chacun des produit ayant des besoins indépendants permet de déterminer les quantités des besoins dépendants Règles de gestion et informations connexes taille minimal de lancement de fabrication niveaux de stock de sécurité ? Le délais d ? obtention des composants matières premières et sousensembles permettent de donner les dates de lancement de commande fabrication Quantités disponibles en début de période stocks ou à venir les ordres de commandes fabrication déjà lancés et dont la réception se fera dans les périodes à venir M Reghioui - LF - P C Exemple de calcul de besoins A B C C D Période A B Stock A B C et D - OF lancé pour A et pièces sont prévues pour la période - B lancé par lot de - On ordonne au minimum C et un multiple de D - Les délais d ? obtention périodes pour A période pour B et périodes pour C et D M Reghioui - LF - P C Exemple de calcul de besoins A ?? délai ?? Lot pour lot ?? Besoins DRP Période BB OL Stock ? BN - OF Période B ?? délai ?? Multiple de ?? Besoins DRP OF A BB OL Stock BN - - - OF M Regh io ui - LF - P C Exemple de calcul de besoins C ?? délai ?? Minimum ?? Besoins OF A OF