Tableau de notation CATEGORIE - Dé ?nir une stratégie de Supply Chain Processus - Dé ?nir la politique de supply chain Processus - Dé ?nir des principes de management supply chain Processus - Choix des fournisseurs selon les critères supply chain Processu

CATEGORIE - Dé ?nir une stratégie de Supply Chain Processus - Dé ?nir la politique de supply chain Processus - Dé ?nir des principes de management supply chain Processus - Choix des fournisseurs selon les critères supply chain Processus - Dé ?nir une politique emballage Processus - Participer au choix et modi ?cation des lieux de production selon les critères supply chain Processus - Choisir des lieux de distribution selon des critères supply chain CCRITERES DE NOTATION EXISTENCE DU PROCESSUS NON EN COURS OUI IMPLICATION ET ROLE DU SUPPLY CHAIN MANAGER FAIBLE MOYENNE FORTE COLLABORATION AVEC LES MAILLONS DE LA CHAINE PARTIELLE TOTALE BENEFICIARE DU PROCESSUS ENTREPRISE CLIENT CHAINE NOTE OBTENUE COEFFICIENT DE PONDERARTION Finale Notation x ponderation NOTE CATEGORIE - Dé ?nir une stratégie de Supply Ch Processus Processus Processus Processus Processus Processus CNOTES BENEFICIARES ENTREPRISE Niveau décisionnel Opérationnel tactique CLIENT Cha? ne Dé ?nir une stratégie de Supply Chain Note obtenues sur Pondération Note ?nale Note Maximale Cdécisionnel Stratégique CEXISTENCE DU PROCESSUS CRITERES DE NOTATION IMPLICATION ET ROLE DU SUPPLY CHAIN MANAGER COLLABORATION AVEC LES MAILLONS DE LA CHAINE BENEFICIARE DU PROCESSUS NOTE OBTENUE COEFFICIENT DE PONDERARTION NOTE Finale Notation x ponderation CATEGORIE - Dé ?nir une stratégie de Supply Chain Processus - Dé ?nir la politique de supply chain Processus - Dé ?nir des principes de management supply chain Processus - Choix des fournisseurs selon les critères supply chain Processus - Dé ?nir une politique emballage Processus - Participer au choix et modi ?cation des lieux de production selon les critères supply chain Processus - Choisir des lieux de distribution selon des critères supply chain CNOTES P NON EN COURS OUI FAIBLE MOYENNE FORTE PARTIELLE TOTALE ENTREPRISE CLIENT CHAINE CATEGORIE - Dé ?nir une stratégie de Supply Chain Note obtenues sur Pondération Processus Processus Processus Processus Processus Processus CBENEFICIARES Niveau décisionnel Opérationnel tactique Stratégique ENTREPRISE CLIENT Cha? ne y Chain Note ?nale Note Maximale CCATEGORIE - Dé ?nir une stratégie de Supply Chain Processus - Dé ?nir la politique de supply chain Processus - Dé ?nir des principes de management supply chain Processus - Choix des fournisseurs selon les critères supply chain Processus - Dé ?nir une politique emballage Processus - Participer au choix et modi ?cation des lieux de production selon les critères supply chain Processus - Choisir des lieux de distribution selon des critères supply chain Processus - Dé ?nir la politique de supply chain C

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processus supply chain selon strat
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