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Rapport thellier laurent V M France Aciérie de St SAULVE Rapport de stage Laurent THELLIER Formation Greta MEI Lycée P J Laurent Aniche - CSOMMAIRE SOMMAIRE REMERCIEMENTS INTRODUCTION PRESENTATION PERSONNELLE FORMATION EXPERIENCE FROFESIONNELLE LE GROUPE

V M France Aciérie de St SAULVE Rapport de stage Laurent THELLIER Formation Greta MEI Lycée P J Laurent Aniche - CSOMMAIRE SOMMAIRE REMERCIEMENTS INTRODUCTION PRESENTATION PERSONNELLE FORMATION EXPERIENCE FROFESIONNELLE LE GROUPE VALLOUREC Présentation Présentation du groupe VALLOUREC Historique Secteur d ? activités Les marchés de VALLOUREC Les principaux Chi ?res VALLOUREC MANNESMANN TUBES Organigramme du groupe VALLOUREC Site de production L ? ACIERIE DE SAINT- SAULVE C Présentation Quatre axes de progrès prioritaires Domaine d ? activité Organigramme de la société Organisation Procédé de fabrication PRESENTATION DU SERVICE DE MAINTENANCE Organisation matricielle maintenance - fabrication Présentation des services de maintenance PRESENTATION DE L ? ATELIER MECANIQUE MISSION DE L ? AGENT DE MAITRISE DE L ? ATELIER MECANIQUE L ? agent de ma? trise de l ? atelier mécanique est placé sous l ? autorité du responsable Mr Fléty Julien chef d ? atelier PROJET PRESENTATION Dé ?nition et Objectif L ? aciérie de Saint-Saulve possède une nouvelle Coulée Continue Courbe qui doit augmenter sa capacité de production Cependant de très nombreuses percées sur barres ont été observées Qu ? est ce qu ? une percée COMPOSITION DU GROUPE DE TRAVAIL Les membres du groupe Analyse M des percées En décembre lors d ? une réunion un remue méninge a donné le résultat suivant L ? analyse M des percées fait apparaitre les têtes de machine dans les méthodes et dans les moyens ce qui permet de penser que la tête de machine est à l ? origine des percées dans la mesure o? celles-ci apparaissent souvent en sortie de la lingotière Je fais donc appel à Mr Note Sébastien membre du groupe de travail qui exerce comme agent de maitrise à la coulée continue courbe a ?n de récupérer le ?chier anaper répertoire des causes probables des percées établi à partir des feuilles de percées journalières remplies par ses agents de fabrication CIl me semble judicieux de comparer les éléments de ce ?chier avec le travail du groupe a ?n de con ?rmer que la tête de machine est bien la cause de ce problème de percées Pareto des causes probables ETAT DES LIEUX Les percées dont la cause est la tête de machine Le nombre de percées ramené au tonnage de barre produit A ?n de ramener le nombre de percées au tonnage de barre produit Mme Delannoy conseille de diviser le tonnage de barre produit par le nombre de percées Répartition du tonnage coulé entre deux percées L ? impact des percées ANALYSE DES DEFAILLANCES DES TÊTES DE MACHINE Démarche Brainstorming Anomalies observées Bilan des défaillances observées PLAN D ? ACTIONS voir annexe SCHEMA DE LA TÊTE DE MACHINE APRES CORRECTION DES DEFAILLANCES LES INDICATEURS SUIVIS DES INDICATEURS Nombre de percées causées par la tête de machine Tonnage de barres coulé entre percées D ? acier perdu par rapport au tonnage d ? acier liquide coulé Perte de temps au four Coûts du matériel remplacé Coût de la main d ? ?uvre BILAN FINANCIER PERSPECTIVE CONCLUSION