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Management japonais Les fondements du management international MNG- Travail présenté à Chiraz Sa? dani Le management et le processus décisionnel au Japon Guillaume Béland ?? Marc-André Boucher - Bertrand Desportes - Beno? t Dumont - Nikola Petrovski CIntr

Les fondements du management international MNG- Travail présenté à Chiraz Sa? dani Le management et le processus décisionnel au Japon Guillaume Béland ?? Marc-André Boucher - Bertrand Desportes - Beno? t Dumont - Nikola Petrovski CIntroduction Le Japon a connu un essor économique considérable après la seconde guerre mondiale appliquant des méthodes de management inédites et un processus décisionnel bien singulier Nous allons tenter d ? expliquer comment ce management et ce processus décisionnel ont émergé de la culture japonaise quels en sont les fondements comment ils s ? appliquent dans l ? entreprise pourquoi ils ont obtenu d ? aussi bons résultats avant de se heurter à certaines limites que nous exposerons Notre sujet le management et le processus décisionnel au Japon expliquera également la manière avec laquelle un manager japonais évolue dans l ? entreprise ce qui dicte ses décisions tout ce qui en somme le di ?érencie d ? un manager européen ou américain En ?n nous tenterons de savoir si un tel management reste encore compatible avec un contexte économique toujours plus agressif et avec l ? uniformisation progressive des méthodes de management sur le modèle américain L ? économie Japonaise La structure Le système économique Japonais est divisé en deux composé d ? une part par les grandes sociétés telles que Mitsubishi Mitsui et Sumitomo et d ? autre part par les sociétés satellites ou PME Les grandes sociétés appelées aussi Keiretsus ? sont les héritiers des Zaibatsus groupes démantelés par les Américains en Si les liens ?nanciers sont moins importants de nos jours les liens humains existent toujours entre les ?liales Ces conglomérats ont des activités diverses que ce soit dans l ? assurance l ? industrie lourde et le commerce et sont généralement composés d ? un noyau dur une banque une industrie et une entreprise qui a une fonction à la fois commerciale ?nancière et informative ex Mitsubishi Bank Mitsubishi Corporation Sogo Shosha Mitsubishi Industries D ? autres géants de l ? industrie appartiennent à ses grandes sociétés comme Honda Sony Toyota Nippon Steel et concentrent de la main-d ? ?uvre Japonaise et de la production industrielle Les PME quant à elles concentrent de la main-d ? ?uvre et de la Cproduction industrielle Les liens PME Grandes sociétés sont beaucoup plus forts que n ? importe o? ailleurs dans le monde car elles produisent généralement pour le compte des grandes ?rmes Leur relation tourne à l ? avantage des grandes sociétés car celles-ci sont donneuses d ? ordres Un employé d ? une grande société sera généralement embauché dès la sortie de l ? école pendant la période printanière date à laquelle sont e ?ectués les recrutement dans tout le Japon et à partir de ce moment là il restera dans la même entreprise jusqu ? à l ? ? ge de ans ? ge de la retraite Durant sa période active il sera rémunéré selon l ? expérience pour ?nalement se faire payer une prime de départ équivalente à six fois