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Livrable 7 rapport final Stratégie Industrielle et d ? Innovation Horizon Stratégie Industrielle et d ? Innovation Livrable Rapport Final Tunis Juillet CStratégie Industrielle et d ? Innovation Horizon TABLEAU DES MATIÈRES Introduction Mission Objectifs M

Stratégie Industrielle et d ? Innovation Horizon Stratégie Industrielle et d ? Innovation Livrable Rapport Final Tunis Juillet CStratégie Industrielle et d ? Innovation Horizon TABLEAU DES MATIÈRES Introduction Mission Objectifs Méthodologie L ? industrie Evolution récente de l ? économie tunisienne Les régions Les secteurs industriels L ? innovation Politique et stratégie La politique industrielle Stratégie industrielle à l ? horizon Orientati ons stratégiques à l ? horizon et Une vision Trois objectifs stratégiques Cinq leviers stratégiques Plan d ? action Mise en ?uvre de la stratégie Conclusions et recommendations Conditions de réussite Facteurs de succès Risques liés à la stratégie industrielle ANNEXE Démarrage de la Strat égie et du Plan d ? action Chronogramme des activités Annexe Chronogramme du Plan d ? action CStratégie Industrielle et d ? Innovation Horizon INTRODUCTION La proposition du projet de la Stratégie industrielle de la Tunisie à l ? horizon a été préparée par l ? équipe IDOM BID Consulting à partir des Termes de référence établis par le Ministère de l ? Industrie des Mines et de l ? Énergie à l ? époque MIPME qui a béné ?cié du soutien de la Banque Africaine de Développement Les considérations de départ du Ministère se basent sur deux dé ?s majeurs de l ? économie tunisienne Relancer la croissance économique dans le but d ? améliorer le niveau de vie de la population augmenter emploi et réduire l ? écart de développement entre les régions tunisiennes Améliorer la compétitivité des entreprises sur la base de l ? innovation et de la technologie ainsi que développer leur présence sur les marchés extérieurs tout en évoluant vers une économie environnementale propre et basée sur des sources renouvelables d ? énergie Sur cette base le MIME a déterminé les orientations pour l ? élaboration de la Stratégie industrielle tenant aussi compte des aspects et problématiques évoqués à l ? occasion de la préparation du Plan de Développement montée en gamme nouveaux créneaux régions défavorisées infrastructures services technologiques entrepreneuriat énergies renouvelables et positionnement à l ? international Le dernier document qui avait été élaboré jusque-là pour une stratégie industrielle de la Tunisie portait à l ? horizon et proposait des lignes d ? action sectorielles à la recherche de solutions pour une industrie en retard par rapport aux expectatives et besoins de la Tunisie Cependant la concrétisation de ces propositions ainsi que la mobilisation de capacités et de ressources existantes ont été entravées par l ? instabilité politique et les évènements bloquants qu ? a connus le pays au cours des de ces dernières années L ? impact des changements produits en Tunisie et dans le monde au cours des dernières années crise ?nancière COVID- imprédictibilité et incertitude entra? nent de nouveaux enjeux pour le pays qui exigent de nouvelles démarches pour dé ?nir la vision et les choix et a ?ronter les problèmes de croissance sociaux et d ? environnement Et cela dans un contexte o? l ? application de la connaissance et des technologies