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Les 5s resenter par Présenter Par Mlle Hala Zoubire LES S Encadré Par M Zendal sohaib CPLAN ? Partie ? Dé ?nition de la méthode S ? Partie ? Application de la méthode S ? Gestion de la méthode S ? Réussite de la méthode S C ? Partie CDÉFINITION DE LA MÉTH

Présenter Par Mlle Hala Zoubire LES S Encadré Par M Zendal sohaib CPLAN ? Partie ? Dé ?nition de la méthode S ? Partie ? Application de la méthode S ? Gestion de la méthode S ? Réussite de la méthode S C ? Partie CDÉFINITION DE LA MÉTHODE S La méthode S permet d'optimiser en permanence les conditions de travail et le temps de travail en assurant l'organisation la propreté et la sécurité d'un plan de travail La méthode S est d'origine japonaise Elle a été créée pour la production des usines Toyota La méthode S est une technique de management qui fait partie de la démarche qualité C LES S PROVIENNENT DES CINQ OPÉRATIONS QUI CONSTITUENT LA MÉTHODE Mot japonais Seiri Seiton Seiso Seiketsu Shitsuke ? Les S proviennentAdecstiocninsqaosspoécriaéteiosns qui constituent la méthode Trier jeter recycler archiver placer les outils de travail selon leur fréquence d'utilisation Ranger classer de manière à limiter les déplacements physiques ou le port d'objets lourds optimiser l'utilisation de l'espace Nettoyer réparer Ordonner les documents ou son poste de travail de manière à ce qu'une autre personne puisse s'y retrouver Être rigoureux appliquer les opérations précédentes et les maintenir dans le temps C ? Les S ont été inventés pour les ateliers mais ils s'appliquent aussi bien dans les services et les bureaux ? Les avantages des S sont nombreux ? moins de pertes de matériel ? moins d'accidents ? environnement de travail plus agréable ? ouverture vers des méthodes de qualité plus élaborées C ? Partie CAPPLICATION DE LA MÉTHODE S ? Appliquer la méthode S est béné ?que pour l'entreprise La méthode S peut être utilisée par les petites moyennes et grandes entreprises ? La méthode S permet de réduire voire d'éviter ? le désordre ? la perte de documents ? la détérioration du matériel ? les accidents du travail ? La méthode S permet d'optimiser ? le temps de travail ? les conditions de travail ? les déplacements ? indirectement le chi ?re d'a ?aire CGESTION DE LA MÉTHODE S ? Mise en place de la méthode S ? La méthode S est le plus souvent mise en place par ? Un groupe de travail constitué de membres provenant de chaque service ? Le service qualité de l'entreprise ? Dans un premier temps la mise en place de la méthode S passe par la création d'a ?chage et de planning organisant les actions à mener ? Ensuite les responsables de service ont à leur charge l'application le respect et le maintient des actions de la méthode S CRÉUSSITE DE LA MÉTHODE S ? Si la méthode S est une réussite l'entreprise est plus performante Les employés sont plus heureux et la productivité est augmentée ? Pour que cette réussite soit durable l'entreprise doit en permanence s'assurer que les règles mises en place dans le cadre de la méthode S soient respectées mais aussi récompenser ses employés en cas de bons résultats C