La methode lp gc 2020 2021 1

LA METHODE SMED LP GC - - Réalisé par Abdelmalek MAMAD Mariam ROMLI Abdelmajid AITELAMEL Demandé par Mr Chbouki CPLAN INTRODUCTION PRESENTATION DE LA METHODE SMED DEMARCHE SMED LES AVANTAGES ET LES INCONVENIENT DU SMED CONCLUSION CSingle Minute Exchange of Die SMED I - INTRODUCTION Souvent une course de F se gagne dans les stands c ? est-à-dire sur la rapidité du changement de pneumatiques ? Il en va de même dans le monde de l ? entreprise très concurrentiel quand la compétitivité dépend de la capacité à changer rapidement l ? outil de production par exemple adapter une ligne de production ? pour tenir la capacité de production requise C ? est Toyota qui au lendemain de la seconde guerre mondiale eut à relever ce genre de dé ? Un ingénieur de Toyota M Shingo calcula que pour pouvoir rivaliser avec la capacité de production des concurrents américains Ford et GM des changements de matrices qui prenaient plusieurs jours aux américains devraient pouvoir être réalisés en quelques minutes vu les moyens de production limités de Toyota à cette époque On aurait pu penser que c ? était impossible Mais petit à petit avec opini? treté le dé ? fut relevé et une méthode de changement rapide d ? outil connue sous le terme SMED Single Minute Exchange of Dies vit le jour CSingle Minute Exchange of Die SMED II - Présentation de la méthode SMED - L ? origine du SMED La plupart des responsables d ? entreprises conviennent que la diversité de la production notamment les petites séries représente la principale di ?culté rencontrée dans les entreprises En recherchant la cause de ces di ?cultés on rencontre généralement le nombre élevé de changements de fabrication et les temps non productifs passée à ces changements POUR REDUIRE LES TEMPS DE CHANGEMENT DE REFERENCE Méthodologie japonaise développée par SHIGEO SHINGO Découverte à l'usine MAZDA des phénomènes d'arrêt liés aux changements de série Idée de transférer en temps masqué certaines opérations alors réalisées pendant l'arrêt de la machine SMED CSingle Minute Exchange of Die SMED II - Présentation de la méthode SMED - Dé ?nition de la méthode En gestion de la production SMED est l'abréviation de Single Minute Exchange of Die et qui peut être traduit par changement d ? outil en quelques minutes Le SMED est une méthode d ? organisation qui cherche à réduire de façon systématique le temps de changement de série avec un objectif quanti ?é La méthode SMED est utilisée dans le cadre de changements de fabrication Elle a pour objectif de réduire ces temps et permettre ainsi de réduire la taille de lot minimale En e ?et si les temps de changement de série deviennent nuls on peut alors engager une fabrication à l'unité sans augmenter les coûts Le but c ? est donc de diminuer ce temps consacré au réglage a ?n d'obtenir des changements d'outils rapides ou des réglages instantanés C ? est une méthode qui permet de rationaliser le temps entre

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