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Huit cles pour un management optimal 1

Huit clés pour un management optimal Christian Gyre www afnor org editions C C C CChristian Gyre aujourd ? hui retraité a été ingénieur divisionnaire d ? études et fabrications et conseiller technique de la défense À l ? occasion de son parcours professionnel au sein des sociétés GIAT Industries EURO Vecteur NEXTER et de la Direction centrale du matériel de l ? Armée de Terre Christian Gyre a géré des lignes de production et conçu des ensembles mécaniques complexes ??il a à son actif inventions brevetées ?? Il a également assuré la conduite de projets études de systèmes d ? armes dirigé un département études et développements ? multi-technologies puis piloté un département assurance qualité ? lors de la certi ?cation ISO de l ? entreprise et de l ? obtention de l ? attestation EN pour l ? ensemble de ses activités En ?n il a dirigé un détachement du matériel nouvellement créé à vocation conception et ingénierie de production ? Lors des dix dernières années de son parcours professionnel Christian Gyre a coassuré l ? organisation d ? un détachement de la Direction centrale du matériel de l ? Armée de Terre en phase de création puis en qualité de directeur il a inscrit cet établissement d ? ingénierie de production dans une démarche de ?abilisation de son fonctionnement et d ? amélioration de ses performances pour la satisfaction de ses clients les ateliers de réparation et de reconstruction de l ? Armée de Terre ? AFNOR Couverture ??création et exécution ?? Gilda Masset AFNOR Éditions ?? Crédit photo ? Adobe Stock ISBN - - - - Toute reproduction ou représentation intégrale ou partielle par q uelque procédé que ce soit des pages publiées dans le présent ouvrage faite sans l ? autorisation de l ? éditeur est illicite et constitue une contrefaçon Seules sont autorisées d ? une part les reproductions strictement réservées à l ? usage privé du copiste et non destinées à une utilisation collective et d ? autre part les analyses et courtes citations justi ?ées par le caractère scienti ?que ou d ? information de l ? ?uvre dans laquelle elles sont incorporées ??loi du er juillet art L - et L - et Code pénal art ?? AFNOR ?? rue Francis de Pressensé La Plaine Saint-Denis Cedex Tél ?? ?? ?? www afnor org editions CSommaire PARTIE I CONTEXTE DE LA DÉMARCHE Avant- propos Structure organisationnelle de l ? entreprise Organigramme de l ? entreprise Note d ? organisation PARTIE II LES OUTILS CLÉS DU MANAGEMENT Avant- propos Management des ressources Processus de management des ressources Matrice des compétences Management des a ?aires Rôle du chargé d ? a ?aires Les missions du chargé d ? a ?aires Les outils du chargé d ? a ?aires Le plan de management Communication Pourquoi communiquer au sein de l ? entreprise Quels sont les paramètres à ma? triser Quels sont les points faibles récurrents à corriger Plan d ? action CHuit clés pour