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Gestion de production 1 Historiq ue et Dé ?niti on de la gestion de product ion Présenter par YASSER BENJDAA FEDWA ELARRADI HIBA AQUILI FATIMEZZAHRA ELLAFIFE MOHAMED BENCHEKROUN HAMZA AOUBID ENCADRER PAR Prof ABDERRAHIM ZAOUA CTables des matières INTRODUC

Historiq ue et Dé ?niti on de la gestion de product ion Présenter par YASSER BENJDAA FEDWA ELARRADI HIBA AQUILI FATIMEZZAHRA ELLAFIFE MOHAMED BENCHEKROUN HAMZA AOUBID ENCADRER PAR Prof ABDERRAHIM ZAOUA CTables des matières INTRODUCTION SECTION RAPPROCHEMENT HISTORIQUE ET ENCADREMENT THEORIQUE CADRE HISTORIQUE DE LA DIMENSION TECHNIQUE DE LA GESTION DE PRODUCTION À SA DIMENSION STRATÉGIQUE ? De la production au processus de production ? La complexité des objectifs L ? avènement du nouveau modèle de gestion de production EVOLUTION DES ENJEUX DE LA GESTION DE PRODUCTION Section La genèse de la GP dans sa notion actuelle DÉFINITIONS CONTEMPORAINES DE LA GP L ? INFLUENCE DE LA GESTION DE PRODUCTION DIFFÉRENTES DIMENSIONS DE LA GESTION DE PRODUCTION Gérer des matières Gérer des ressources humaines Gérer des ux de produits et d ? informations Conclusion Bibliographie et sources CINTRODUCTION De nos jours La gestion de production occupe une place très importante au sein des entreprises En réalité plusieurs facteurs ont profondément modi ?é le contexte de la gestion de la production concurrence exigences croissantes des consommateurs qualité ? d ? o? la nécessité pour l ? entreprise de mettre toujours plus rapidement sur le marché des produits innovants et personnalisés au moindre coût Dans tous les temps les entreprises ont dû gérer leurs productions pour imposer leur e ?cacité Ainsi le rôle de la gestion de production et aussi ancien que l ? entreprise elle-même On peut dater les premières réelles expériences en matière de gestion de la production au moment de la réalisation des premières pyramides égyptiennes Ces grands chantiers ont suscité les premières ré exions dans le domaine des approvisionnements des ressources humaines mais aussi dans la standardisation des t? ches Aujourd ? hui la perception de la gestion de la production a bien sûr beaucoup évolué La gestion de la production se place au c ?ur de la stratégie de l ? entreprise Avant d ? aborder les caractéristiques et modes de fonctionnement de la fonction Production ? au sein de l ? entreprise il est nécessaire de situer cette dernière et de rappeler ce que sont les objectifs d ? une entreprise industrielle On admet généralement qu ? une entreprise est un corps vivant et qu ? à ce titre elle doit être régénérée a ?n de survivre Pour reprendre la phrase d ? Helmut Schmidt Les pro ?ts d ? aujourd ? hui sont les investissements de demain et les emplois d ? après-demain ? Le concept de survie ? en tant qu ? objectif de l ? entreprise a été mis en évidence par Peter Drücker école néoclassique Le pro ?t devient alors simplement une condition de la pérennité de l ? entreprise et non une ?nalité De plus cette condition est nécessaire mais non su ?sante En e ?et d ? un point de vue cette fois plus social qu ? économique James March et Herbert Simon ont mis en lumière que Une organisation poursuivra son existence aussi longtemps que les contributions fournies par