Dcg11 chap7 corrige 1 Chapitre ?? Coûts et gestion à base d ? activités Corrigés de l ? entra? nement du manuel Corrigé de l ? exercice Coût des inducteurs par centre de regroupement Inducteurs Activités Coût des activi- Volume de tés l ? inducteur Référe

Chapitre ?? Coûts et gestion à base d ? activités Corrigés de l ? entra? nement du manuel Corrigé de l ? exercice Coût des inducteurs par centre de regroupement Inducteurs Activités Coût des activi- Volume de tés l ? inducteur Référence composant Gestion fournisseurs acheté Référence composant Gestion sous-traitance fabriqué Livraison reçue Gestion livraisons Référence produit Conception produits Promotion Modi ?cation apportée Développement Lot fabriqué Plani ?cation fabrication Lancement fabrication Contrôle fabrication Unité assemblée Assemblage Commande client Expédition Coût ajouté Comptabilité Administration générale Coût de l ? inducteur Coût des activités par produit E Référence composant acheté Référence composant fabriqué Livraison reçue Référence produit Modi ?cation apportée Lot fabriqué Unité assemblée Commande client ? ? ? ? ? ? Sous-total Coût ajouté ? Coût total Coût unitaire E ? ? ? ? ? ? ? E ? ? ? ? ? ? ? ? Résultat par unité produite E Coût des activités Coût composants Coût produit Prix de vente Résultat E E - Conditions de rentabilité de E Volume de production Taille des séries Absence de modi ?cations ? Éditions Foucher ? Expertise Comptable ? Contrôle de gestion DCG CCorrigé de l ? exercice Coût des inducteurs Inducteurs Activités Nombre de séries Plani ?er la production Contrôler les produits E ?ectuer un entretien Heures machine Réparer Nombre de composants Contacter le fournisseur Nombre de manipulations Réaliser la manutention Insérer en fabrication Heures de MOD Réaliser le montage Nombre moteurs de types de Organiser la promotion Étudier les améliorations Nombre de clients Coût ajouté E ?ectuer un suivi clients Embaucher former etc Administrer Coût des activités Volume des Coût des ininducteurs ducteurs ?? Coûts des activités série de moteurs standard et séries de moteurs spéciaux Composants C à C Nombre de manipulations pour les moteurs standard nombre de manipulations pour les moteurs spéciaux ? ? Heures de montage type de moteur standard types de moteurs spéciaux D ? après l ? information commerciale de l ? annexe ? Éditions Foucher ? Expertise Comptable ? Contrôle de gestion DCG C Coût unitaire des produits Éléments de coût Charges directes Composants MOD production Coûts des activités Nombre de séries Heures machine Nombre de composants Composants communs Composants M Nombre de manipulations Heure de MOD Nombre de types de moteurs Nombre de clients Coût ajouté Coût produit Prix de vente Résultat M Calcul Montant M Calcul Montant ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? - Conclusions La méthode ABC révèle la vente à perte des moteurs M Le processus de production est mal adapté à la production de produits spéci ?ques fabriqués en petites séries On relève le coût important des activités de gestion des composants de mise en fabrication donc de conjonction de ces inducteurs dans l ? inducteur composant série de gestion des types moteurs ou de suivi des clients Propositions recentrage sur la production de moteurs standard ou remis à plat du processus de production

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