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Chapitre iii kaizen Outils d ? amélioration continue III eme année ingénierie de la maintenance des moyens de transports IMMT I Dé ?nition Kai zen KAIZEN C'est le nom d'une méthode de gestion de la qualité créé en au Japon En e ?et le mot japonais kaizen

Outils d ? amélioration continue III eme année ingénierie de la maintenance des moyens de transports IMMT I Dé ?nition Kai zen KAIZEN C'est le nom d'une méthode de gestion de la qualité créé en au Japon En e ?et le mot japonais kaizen est la fusion des deux mots kai et zen qui signi ?ent respectivement changement ? et bon ? La traduction française courante est amélioration continue ? Le Kaizen ce n ? est pas seulement un outil c ? est une philosophie qui vise l ? amélioration continue Elle ce fait par petites étapes et implique tout les membres de l ? entreprise Kaizen ne peut exister sans la participation active des employés dans le but d ? atteindre l ? excellence En e ?et les employés doivent entre autre trouver des méthodes a ?n de maximiser leur e ?cacité Cette approche se concentre sur trois aspects les ressources humaines les normes et les processus II Objectifs Pourquoi une démarche Ka? zen L ? objectif du S était l ? amélioration de l ? environnement du lieu de travail ? mais celui de KAIZEN est l ? amélioration du travail processus ? Amélioration de la qualité Amélioration des délais de livraison Amélioration de la productivité Amélioration des conditions de travail Amélioration des relations avec les fournisseurs III Mise en ?uvre de kaizen III- Méthodologie Cette démarche japonaise repose sur des petites améliorations faites au quotidien constamment Le kaizen est une philosophie une mentalité devant être déployée à tous les niveaux de l'entreprise Intégrer le système Kaizen au sein d'une entreprise passe par La création d'un groupe de travail Une analyse et la révision des objectifs d'une entreprise Une implication des employés de chaque service et de tous niveaux un programme de motivation système de récompense satisfaction du personnel COutils d ? amélioration continue III eme année ingénierie de la maintenance des moyens de transports IMMT a Chantiers Kaizen Un chantier Kaizen est un groupe de travail composé d'opérateurs et d'un encadrement qui se réunit une ou plusieurs journées pour ré échir sur un thème donné sécurité sur ligne changement rapide de format auto-maintenance etc b Outils du système Kaizen Le système Kaizen est l'un des process qualité les plus complets Il englobe de nombreuses méthodes de gestion de la qualité comme la méthode S qui permet d'optimiser les conditions et le temps de travail le SMED Single Minute Exchange of Dies qui optimise le temps de changement d'outils le TQM Total Quality Management qui tend vers la qualité parfaite d'un produit ou d'un service tout en minimisant les pertes le Lean Management qui vise à mieux gérer les stocks les pertes et les gaspillages la roue de Deming dont les étapes plani ?er réaliser véri ?er et agir conduisent à une amélioration continue c Cellules de production Le Kaizen est l'outil qui agit sur les sept sources de gaspillage identi ?ées Les cellules de production sont un outil polyvalent qui s'attaque aux sources de non-valeur ajoutée en