C1 enjeux et strategie Chapitre Maintenance enjeux et stratégie Plan du chapitre Coût de la non-maintenance Problématique de l ? entreprise d ? aujourd ? hui La fonction Maintenance Qui doit pratiquer la maintenance Comment faire Conclusion Quelques exemp

Chapitre Maintenance enjeux et stratégie Plan du chapitre Coût de la non-maintenance Problématique de l ? entreprise d ? aujourd ? hui La fonction Maintenance Qui doit pratiquer la maintenance Comment faire Conclusion Quelques exemples de nonmaintenance pris dans la réalité CExemple n Dégradation de fonction La biscuiterie Y fabrique des biscuits enrobés de chocolat La cha? ne s ? arrête par manque de chocolat Ah Ah C ? est encore toi le responsable Raison la résistance de chau ?e a brûlé Le chocolat a durci dans la tuyauterie Huit heures d ? arrêt seront nécessaires pour réparer nettoyer puis relancer la production Exemple n Dégradation de fonction Conséquences ? retard de livraison ? pénalités de retard ? image de marque dégradée Exemple n Panne durable L ? entreprise de Menuiserie Industrielle X s ? arrête de travailler pendant heures Motif les lignes de fabrication des portes et fenêtres manquent de matière première Explication la ligne de sciage des troncs est en panne Un cardan du système d ? entra? nement de la scie s ? est rompu brusquement pas de pièce de rechange en stock CExemple n Panne durable Conséquences ? perte du marché ? image de marque dégradée Autre panne durable cimenterie ? La cha? ne d ? entra? nement d ? un palettiseur explose ? Motif surcharge régulière et défaut de maintenance C CExemple n Avarie grave Le directeur de l ? entreprise Z vient d ? être lourdement condamné Motif un de ses ouvriers a eu le bras arraché par une des machines de l ? unité de production Explication Cette machine n ? était pas entretenue et n ? était pas munie des organes de sécurité ligne de vie en particulier imposés par la législation Exemple n Avarie grave Conséquences ? machine HS ? pénalités de retard h d ? arrêt ? sanction pénale et dommages à la victime ? image de marque brusquement dégradée CExemple n maintenance mal e ?ectuée Un employé brûlé par un jet de soude un technicien condamné Motif Erreur de raccordement lors de travaux sur un circuit de tuyauteries ? douches alimentées à la soude et non plus à l ? eau Exemple n maintenance mal e ?ectuée Conséquences ? un ouvrier brûlé au troisième degré ? sanction pénale mois avec sursis pour le technicien et son responsable ? dommages à la victime et à la Sécurité Sociale ? image de marque dégradée Conclusion ? non-e ?cacité de l ? entreprise car aucun esprit maintenance ? on a préféré subir la défaillance plutôt que la ma? triser Politique à court terme ? l ? entretien est une nécessité ? c ? est trop coûteux Le pire est l ? ignorance volontaire du risque et des règles de sécurité CTrop d ? exemples négatifs ? Seveso Italie ? Bhopal Inde ? Tchernobyl ex-URSS ? Paddington rail anglais mais ça n ? a pas su ?t ? AZF France CAUSES Maintenance Production Avaries graves Pannes durables Arrêt pour entretien Microarrêts Ralentissements Dégradation

Documents similaires
livre blanc inseec u web 0 0
Cours 2 chimie indutrielle 1 0 0
Rolesynthese Une synthèse porte sur plusieurs documents ou supports qui abordent un même sujet un thème général Pour la rédiger il faut donc regrouper les di ?érents faits ou exemples selon un plan thématique qu'il faut élaborer soi- même après tout un tr 0 0
biblio ecs1 culture gnrale philosophie 0 0
Histoire 28 La communauté d ? auteurs Sous la coordination de Florian Besson professeur agrégé docteur en Histoire médiévale de l ?Université Paris-Sorbonne Notre comité scienti ?que Olivier Dautresme IA-IPR Histoire-Géographie Académie de Créteil Bruno D 0 0
Walter eucken Walter Eucken Walter Eucken né à Iéna Thuringe le janvier et mort à Londres le mars est un économiste allemand père de l'ordolibéralisme et l'un des principaux inspirateurs de l'économie sociale de marché Walter Eucken Sommaire Biographie Wa 0 0
Lecon2 lean management Lean Management Section ?? Le juste à temps et la gestion des stocks Section Le juste à temps et la gestion des stocks Le juste à temps L ? objectif du juste à temps est de ne produire que ce que le client achète a déjà acheté dans 0 0
Referentiel bts cira Brevet de Technicien Supérieur Contrôle Industriel et Régulation Automatique BTS Contrôle industriel et régulation automatique - Page CDÉCEMBRE BTS Contrôle industriel et régulation automatique - Page CSommaire ANNEXE I ?? Référentiel 0 0
Parti pris des choses ??Chaque chose est la perfection d ? une certaine essence Du moment qu ? elle existe - je parle des choses naturelles et aussi des choses fabriquées - du moment qu ? elle résiste à la désintégration et qu'elle tient et bien elle repr 0 0
D migne patrologia latina database bibliography sorted by author and title lt 0 0
  • 44
  • 0
  • 0
Afficher les détails des licences
Licence et utilisation
Gratuit pour un usage personnel Aucune attribution requise
Partager