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Ag 5 110 flux pousses mrp et drp 2000

Flux poussés MRP et DRP par André THOMAS Professeur agrégé enseignant et tuteur de recherche à l ? ENSGSI École nationale supérieure du génie des systèmes industriels Certi ?é expert en Analyse de la valeur CEXV et en gestion industrielle CFPIM et Samir LAMOURI Ma? tre de conférences au département Organisation et génie de la production de l ? université de Cergy-Pontoise Chercheur au Centre de robotique de l ? École des mines de Paris équipe Systèmes de production La plani ?cation en ux poussé en production MRP AG - Fonctions ?? Le plan stratégique ?? Le plan industriel et commercial PIC ?? Le programme directeur de production PDP ?? Le calcul des besoins nets CBN ?? Le pilotage du court terme gestion d ? atelier et achats ?? Mise en ?uvre ?? Réalisation du plan stratégique ?? Réalisation du PIC ?? Réalisation du PDP ?? PIC PDP et ventes ?? Calcul des besoins nets ?? Gestion des capacités ?? Pilotage d ? atelier ?? La plani ?cation des ressources de distribution DRP DRP et gestion industrielle Techniques DRP Management d ? un système DRP ?? ?? ?? ?? Interactions entre MRP JAT et TQM ?? Pour en savoir plus Doc AG O n entend dire parfois que le Kanban fonctionne en ux tiré et MRP en ux poussé En réalité les choses ne sont pas si simples car une méthode du type MRP peut très bien générer un ux de produits à l ? atelier dont les caractéristiques s ? approchent de celles d ? un ux tiré en juste à temps JAT si l ? incertitude sur les ventes est faible les délais de réalisation courts et les lancements e ?ectués le plus tard possible A l ? inverse un système Kanban appliqué avec un nombre excessif de tickets sous prétexte que les machines ne doivent pas s ? arrêter s ? apparente davantage à un ux poussé qu ? à un ux tiré La distinction entre ux poussé et ux tiré ne tient pas tant à la méthode de programmation de la production qu ? à la façon de l ? appliquer ?? si on engage la production en tout point du processus en suivant l ? ordre dé ?ni par un programme de travail et ceci dès que les ressources sont disponibles matières machines main-d ? ?uvre et sans prendre en compte les besoins à court terme du processus aval ou du consommateur ?nal on dit que le ux est poussé Toute reproduction sans autorisation du Centre français d ? exploitation du droit de copie est strictement interdite ? Techniques de l ? Ingénieur traité L ? entreprise industrielle AG ?? CFLUX POUSSÉS MRP ET DRP ?? si la décision de produire dépend des besoins à court terme du processus aval ou des besoins réels du consommateur on dit que le ux est tiré Le ux poussé re ète l ? optique d ? un producteur ? qui cherche à tirer pro ?t de ses ressources