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mudas 1 Mudas Gaspillages CIEL-K CLEAN Manufacturing Henri FORD standarisation reduction des pertes le juste à temps Sachiki TOYODA concept d ? autonome ? TOYOTA concept de réduction des pertes de valeur ajoutée Notion des mudas entre et Système de produc

Mudas Gaspillages CIEL-K CLEAN Manufacturing Henri FORD standarisation reduction des pertes le juste à temps Sachiki TOYODA concept d ? autonome ? TOYOTA concept de réduction des pertes de valeur ajoutée Notion des mudas entre et Système de production de Toyota TPS CIEL-K CTypes de Gaspillages Tout ce qui est sans valeur La variabilité irrégularité La surcharge ou l ? excès CIEL-K CCIEL-K CSurproduction Produire PLUS que le Besion du client Produire avant la commande Réaliser une tache qui ne répond à aucune demande de client CIEL-K CSurstockage Tout ce qui n ? est pas indispensable à la réalisation de ? la t? che au bon moment Causé par la surproduction la mauvaise plani ?cation ou les temps d ? attente non maitrisés CIEL-K CTransport Déplacements Déplacements de matériaux de pièces de produits de ? documents ou d ? informations qui n ? apporte pas ? de valeur pour le client Consommateur de ressources et de temps ? Risque de dégradation ? CIEL-K CMouvements Gestes Déplacement de personnes physiques inutile et qui ? n ? apporte pas de valeur au client ? ? ? ? ? ? ? ? ? Causé par une mauvaise ergonomie du poste de travail ? Mauvais rangement désordre désorganisation ? ? CIEL-K CTemps d ? Attente Opérateur inactif pendant que la machine fonctionne ou ? pendant une interruption ? Cadence machine ralenti pendant une interruption ? ? Temps de changement de série trop long Étapes mal synchronisées ? CIEL-K COpérations inutiles Taches étapes réalisées pour rien ? Processus trop complexe par rapport au prix de vente ? Trop de qualité top de matières trop d ? informations ? pendant une interruption ? CIEL-K CDéfauts Erreurs Défauts qui nécessitent une retouche un contrôle supplémentaire une mise au rebut une insatisfaction du client Retour client pendant une interruption fournir Perte de temps d ? argent et risque de ne pas pouvoir au client ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? Perte de crédibilité ? CIEL-K CCompétences inexploitées Un manque de formation un management rigide et autoritaire ? peu de motivation de reconnaissance et d ? implication pendant une interruption ? Nuit gravement à la créativité et à l ? esprit d ? équipe CIEL-K CComment peut-on éliminer ses Gaspillages CIEL-K CValue Stream Mapping VSM CIEL-K CComment peut-on éliminer ses Gaspillages SMED CIEL-K CComment peut-on éliminer ses Gaspillages CIEL-K CThank You C ? ? ?