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Etapes d ? un projet de construction d ? une usine Industrialisation Mme S Senhaji CIndustrialisation CCycle de vie d ? un produit selon l ? approche R D Phase Etudes Etude de marché Analyse de la valeur Conception développement Phase Réalisation Industrialisation fabrication C o n t rôle Conditionnement ? Phase Mise sur le marché distribution Ve n te s Transport ? Phase utilisation Usage Maintenance ? Figure Cycle de vie d ? un produit selon l ? approche R D Phase Fin de vie Recyclage De s t r uc t io n ? L ? industrialisation est une phase qui permet de passer de la Recherche et Développement à la production en mettant à disposition des autres équipes de l ? entreprise un processus de fabrication quali ?é permettant d ? atteindre les performances industrielles attendues CLe processus d ? Industrialisation Le processus d ? Industrialisation permet de Dé ?nir le produit Analyser ses coûts de production AV Dé ?nir et véri ?er les séquences de réalisation du produit Dé ?nir l'agencement des cha? nes de fabrication Allouer le temps nécessaire à chaque opération Contrôler les performances de la cha? ne de production et équilibrer celle-ci CLe processus d ? Industrialisation L'industrialisation est un processus composé de trois phases classiques la création du produit Dé ?nition et réponse au besoin Conception et prototypage Les enjeux l'établissement du projet d'industrialisation Budget et stratégie décomposition de coûts L ? équipe plani ?cation et logistique séquences de fabrication ? la réalisation du projet Les di ?érentes phases Le champ d ? action Les objectifs et les jalons Le suivi de projet Les outils internes CPhasage Ces phases sont adaptées à des projets de tailles importantes Aussi compte tenu de l'envergure du projet certaines de ces étapes seront plus ou moins élaborées Cela est dû au montant des investissements mais aussi à la complexité de réalisation de ces projets La ?nalité du projet a aussi un impact sur le choix des phases à mettre en ?uvre Certaines des phases indiquées précédemment peuvent ne pas être applicables Par exemple pour les projets manipulant seulement de l ? information la construction n ? existe pas Dans d ? autres cas il est choisi de faire se chevaucher deux phases ou de sauter certaines phases initiales C ? est en général réalisé pour répondre à des impératifs de planning Cette décomposition peut varier en fonction de la taille du projet et de ses caractéristiques En e ?et on peut réduire le nombre d ? étapes pour l ? adapter à de projets plus simples CIngénierie L ? ingénierie couvre di ?érentes phases dont les principales sont les suivantes commerciale conception études détaillées et achats construction et mise en route ainsi que réception ?nale Dans toutes ces phases di ?érentes compétences techniques sont mises en ?uvre a La phase commerciale correspond à l ? activité de prospection de futurs contrats et de réponse aux appels d ? o ?res au niveau technique et commercial b