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Cycle achat stock fournisseur

AUDIT FINANCIER CYCLE ACHATS ??ENTRÉE EN STOCKS ?? FOURNISSEURS Master Actuariat et Gestion des Risques Réalisé par Hayat ZAID Iliass RIDA Soukaina BELEAMARIA Kenza ELRHANNAI Année universitaire CINTRODUCTION L'audit quelle que soit sa nature légal ou contractuel devient une nécessité pour certaines entreprises et une obligation pour d'autres Au niveau de sa mission l'auditeur traite les di ?érents cycles relatifs à l'activité de l'entreprise notamment les postes du bilan et du compte de résultat pour essayer d ? avoir une vision générale sur l ? entreprise et ses di ?érents cycles Nous pouvons citer à ce titre ? Le cycle Immobilisations ? Le cycle Stocks ? Le cycle Achats - Fournisseurs ? Paie ? Charges - Créditeurs etc À cet e ?et nous allons nous pencher de près sur la section Achats-Fournisseurs qui représente une section importante dans la vie d'une entreprise car elle doit régulièrement gérer son approvisionnement ainsi que ses relations avec ses fournisseurs et le cycle achats fournisseurs revêt un caractère vital pour l ? entreprise sans lequel une estimation exacte de ses besoins ne peut être faite A ?n de contrôler le cycle l ? auditeur doit obligatoirement s ? assurer de l ? existence des procédures et leur respect pour pouvoir mesurer son degré de tolérance au niveau des ajustements relevés Quels sont donc les principaux objectifs du contrôle interne du cycle Achats- Fournisseurs dans une mission d'audit Et quelles sont les techniques pratiquées à ce stade de la mission C ? est essentiellement ce que nous allons essayer de traiter dans cet exposé CRÉPARTITION DES T? CHES RELATIVES AU CYCLE ACHAT STOCK FOURNISSEUR PAIEMENT A ce cycle il faut s ? assurer de la séparation des t? ches Dans le cadre d'un bon contrôle interne on rencontre généralement les services suivants ou une séparation entre di ?érentes personnes des t? ches correspondantes à accomplir Services initiateurs de la commande Ils émettent des demandes d'achat ? dans des limites strictement dé ?nies en nature et en montant mais ils ne peuvent les envoyer directement aux fournisseurs Service Achats Il établit les bons de commande sur la base soit des demandes d'achat soit des besoins spéci ?ques Il négocie les prix choisit les fournisseurs et surveille les délais de livraison Service Réception Il s'assure de la conformité de la livraison avec la commande quantité et qualité Service Stocks Il reçoit la marchandise du service Réception et fait les enregistrements correspondants Service Comptable Il enregistre les factures lorsque celles-ci ont été approuvées Service Trésorerie Il règle les factures en s'assurant de leur approbation par les personnes compétentes approbation sur la facture la date et le moyen de paiement CI CYCLE ACHAT ?? STOCK Disfonctionnement Recommandation ? ? ? ? ? ? La société Electro-services ? ne dispose pas de procédures écrites ? ? Arrêter une procédure écrite claire expliquant en détail le processus de gestion des commandes de bout en bout -Absence de procédure écrite bien dé ?nie pour expliquer le circuit de gestion des commandes en